團(tuán)建，顧名思義，團(tuán)隊建設(shè)，是企業(yè)為了增強員工們的團(tuán)體意識和協(xié)作精神舉行的活動，是為實現(xiàn)團(tuán)隊效益及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列團(tuán)隊優(yōu)化行為，可提升團(tuán)隊的氛圍，凝聚團(tuán)隊團(tuán)魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

如何才能策劃一場的團(tuán)建活動，團(tuán)建活動需要注意些什么： 先在團(tuán)建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時間，尤其不要刻意占用員工的時間，在統(tǒng)籌安排好大家的時間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團(tuán)建開始之前，我們可以有多個團(tuán)建方案，如果可以的話，的每個成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團(tuán)建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據(jù)要團(tuán)建給出的方案選擇2到3種團(tuán)建方案。 我們需要注意的是，在選擇團(tuán)建時間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團(tuán)建完員工產(chǎn)生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時間，當(dāng)然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進(jìn)來，這樣團(tuán)建才能達(dá)到很好的目的和效果。

團(tuán)建活動形式各種各樣，但不一定都有價值。一些奇葩團(tuán)建比如50公里徒步拉練限野外生存玩低俗游戲……這些看似是對人的歷練，對團(tuán)隊的考驗，實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策，只會起反作用，還不如不搞。 那么，如何策劃一場有價值的團(tuán)建活動呢？ 團(tuán)建如何策劃 在開始策劃之前，先要了解好老板對活動的要求和費用預(yù)算和參與團(tuán)建的員工的需求；前者決定了團(tuán)建活動能不能開展，后者決定了團(tuán)建活動有沒有用。 在平衡好兩方的需求后，就是以下的工作： 確定團(tuán)建方式 確定好是在戶內(nèi)還是戶外進(jìn)行團(tuán)建。創(chuàng)新有趣的團(tuán)建方式可以提高員工的參與率和**率，讓活動的開展事半功倍。下面列舉一些近幾年熱門的團(tuán)建方式。 定向越野：簡易版就是爬山類，復(fù)雜版就是在爬山的基礎(chǔ)上，增加一些定向探寶任務(wù)；還有城市越野方式，在固定路線內(nèi)用時短者獲勝，或者是在城市里選中某些區(qū)域，在規(guī)定時間找到特定物品。 趣味運動：結(jié)合有趣的游戲和運動，既能做到培訓(xùn)活動目的又安全可靠，是大家常用的方式之一。趣味運動室內(nèi)外皆可，達(dá)芬奇密碼驛站傳書決戰(zhàn)沙場等常規(guī)項目也可以在室內(nèi)展開，不受天氣和環(huán)境影響。

什么是團(tuán)建 團(tuán)建，團(tuán)隊建設(shè)，任何具有團(tuán)隊建設(shè)意義的活動其實都可以稱為團(tuán)建，集體的旅行拓展聚餐玩游戲等等。 簡單地說就是團(tuán)隊一起做的，有利于團(tuán)隊精神層次正向發(fā)展的活動，都可以稱為團(tuán)建。 在的情境下，讓員工與員工，員工與之間的能夠有更多的共同經(jīng)歷和情感交流，成為工作當(dāng)中團(tuán)隊協(xié)作的紐帶。 職場中，很多人持的一種“拿多少錢，做多少事”，這種想法對于個人來說沒毛病。但對于一個組織一個團(tuán)隊來說，除了公事公辦以外，更需要凝聚力向心力，否則只是一團(tuán)散沙。所以需要共同的經(jīng)歷情感的交流作為紐帶聯(lián)結(jié)團(tuán)隊的每一個人。 辦公室適合談的總歸是工作問題，但人與人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的環(huán)境，吃飯玩游戲拓展訓(xùn)練，可能會認(rèn)識到和辦公室里完全不一樣的同事。
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