合適的團建活動可以給企業(yè)帶好好的正面效果，員工很多聽到團建也是奔潰的，找到一份適合企業(yè)的團建活動方案真的是太難了。為此小編整理出多套不同版本的活動方案，作為參考選擇。 一、團隊拓展 戶外拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而 激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。 二、軍事拓展/魔鬼訓練 軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種特的體驗式培訓模式。旨在通過體驗，分享，提升的經(jīng)驗模式，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，，精銳的企業(yè)團隊，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識;挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。 團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團建是從拓展中引申而來的概念，可以說團建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團建的本質(zhì)是解決人際關系，相對比主題團建比傳統(tǒng)的拓展訓練更容易讓員工接受。 企業(yè)年會----作為激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標，展示團隊風采奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)“與時俱進、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師；歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的盛會?？墒恰叭绾尾粩鄤?chuàng)新，開好年會，達到更好的效果“卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。 四、野外生存訓練 在企業(yè)中有些員工對自律、團隊、責任意識的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學員的潛能，提升抗挫能力，從容面對壓力與挑戰(zhàn)，磨練個人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認識自身潛能，增強自信心、抗壓能力與成功信念，同時增強整個團隊的凝聚力，提升團隊士氣，培養(yǎng)互相配合，互相支持的團隊合作精神和整體意識，形成主動配合的工作、生活方式，從而樹立積、健康的工作和生活。 五、休閑活動/旅游式拓展 以旅游為依托，又不同于純粹的旅游。是以旅游的形式，讓人們在享受自然風光的同時，通過體驗一個個富有趣味性、 ** 性的項目，在自然開放的氛圍中達到身心的雙重放松。與傳統(tǒng)旅游相比，拓展旅游不局限于游山玩水，而是更強調(diào)游客的主動性和參與性。主要利用自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設的情境，讓隊員們在各種精心設計的活動中解決問題、應對挑戰(zhàn)。 因此、一場好的團建活動不是由價格決定的，先要了解清楚團建的活動是什么、什么類型的活動適合團隊、達到怎樣的目的，才能根據(jù)客戶需求給到滿意的方案。

什么是團建 團建，團隊建設，任何具有團隊建設意義的活動其實都可以稱為團建，集體的旅行拓展聚餐玩游戲等等。 簡單地說就是團隊一起做的，有利于團隊精神層次正向發(fā)展的活動，都可以稱為團建。 在的情境下，讓員工與員工，員工與之間的能夠有更多的共同經(jīng)歷和情感交流，成為工作當中團隊協(xié)作的紐帶。 職場中，很多人持的一種“拿多少錢，做多少事”，這種想法對于個人來說沒毛病。但對于一個組織一個團隊來說，除了公事公辦以外，更需要凝聚力向心力，否則只是一團散沙。所以需要共同的經(jīng)歷情感的交流作為紐帶聯(lián)結(jié)團隊的每一個人。 辦公室適合談的總歸是工作問題，但人與人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的環(huán)境，吃飯玩游戲拓展訓練，可能會認識到和辦公室里完全不一樣的同事。

團建活動多種多樣，只有清楚團建的主題，才有可能舉行一場好的團建活動。 ① 休閑式團建 這類的團建是為輕松的一種，是企業(yè)對大家的一種犒勞，對于一年工作的嘉獎，也是員工們的福利。所以這類的團建活動可以安排的非常有意思，比如去周邊的漂流，比如在周邊找家場館大家參與打CS比賽，或者找家蹦床館釋放壓力等等。走出工作的圈子，當遠方看看更大的世界。 ② 戶外旅行團建 這種團建則更加的深度，是一種深入的團建活動方式。對員工的身體素質(zhì)，心理是一種鍛煉。企業(yè)希望通過團建活動磨煉員工的個人意志，以便在日后的工作能克服更多的困難，頂住工作的壓力，讓工作更為順利。這種的就需要的策劃師比如要團建這類的來策劃了，因為只有平衡了員工的耐力才能達到企業(yè)的團建要求，過于勞累的團建會讓員工勞累，起到適得其反的作用。所以這類團建既是一種挑戰(zhàn)，也可以成為一次團建享受。

團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗式團隊建設，從特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的目的性融合。這種團建更為注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關注的團隊建設方式。 旅行時團隊建設是體驗式旅行團隊建設的一種形式，目的是在旅行的過程中提高團隊成員自身素質(zhì)與團隊協(xié)作能力。
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