團建活動形式各種各樣，但不一定都有價值。一些奇葩團建比如50公里徒步拉練限野外生存玩低俗游戲……這些看似是對人的歷練，對團隊的考驗，實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策，只會起反作用，還不如不搞。 那么，如何策劃一場有價值的團建活動呢？ 團建如何策劃 在開始策劃之前，先要了解好老板對活動的要求和費用預(yù)算和參與團建的員工的需求；前者決定了團建活動能不能開展，后者決定了團建活動有沒有用。 在平衡好兩方的需求后，就是以下的工作： 確定團建方式 確定好是在戶內(nèi)還是戶外進行團建。創(chuàng)新有趣的團建方式可以提高員工的參與率和**率，讓活動的開展事半功倍。下面列舉一些近幾年熱門的團建方式。 定向越野：簡易版就是爬山類，復(fù)雜版就是在爬山的基礎(chǔ)上，增加一些定向探寶任務(wù)；還有城市越野方式，在固定路線內(nèi)用時短者獲勝，或者是在城市里選中某些區(qū)域，在規(guī)定時間找到特定物品。 趣味運動：結(jié)合有趣的游戲和運動，既能做到培訓活動目的又安全可靠，是大家常用的方式之一。趣味運動室內(nèi)外皆可，達芬奇密碼驛站傳書決戰(zhàn)沙場等常規(guī)項目也可以在室內(nèi)展開，不受天氣和環(huán)境影響。

團建，顧名思義，團隊建設(shè)，是企業(yè)為了增強員工們的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動，是為實現(xiàn)團隊效益及產(chǎn)出化而進行的一系列團隊優(yōu)化行為，可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

有人問，企業(yè)必須搞團建活動嗎?公司團建有什么必要性? 回答問題之前我想先給大家講一則寓言故事 話說有三只老鼠一起去偷油喝，可是油缸非常深，油少，在缸底，它們只能聞到油的香味，根本就喝不到油，愈聞愈垂涎三尺 喝不到油的痛苦令它們十分焦急，但焦急也解決不了問題，所以它們靜下心來集思廣益，終于想到了一個聰明的辦法 就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油 它們?nèi)〉昧艘恢碌墓沧R：大家輪流喝油，有福同享，誰都不準有私自享的想法 只老鼠被吊下去喝油，它想：“油就只有這么一點點，大家輪流喝一點也不過癮，今天我運氣好，不如先自己喝個痛快 夾在中間的第二只老鼠也在想：“下面的油沒多少，萬一讓只老鼠喝光了，我豈不是只有喝西北風了嗎這么辛苦地吊在中間讓只老鼠自享受一切呢 我看還是把它放下，干脆自己跳下去喝個夠 第三只老鼠也在暗自嘀咕：“油那么少，等它們兩個喝飽喝足，哪里還有我的份，不如趁這個時候把它們放下，自己跳到缸底飽喝一通 于是第二只狠心地放了只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，它們都爭先恐后地跳到缸里去了 等它們吃飽喝足后，才突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)渾身濕透，加上腳滑缸深，它們再也逃不出這個美味的油缸 ，三只老鼠都被困死在這個油缸里 這個故事告訴我們團隊精神至關(guān)重要 團結(jié)就是力量，團建就是要培養(yǎng)員工的的團結(jié)精神 。

團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗式團隊建設(shè)，從特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的目的性融合。這種團建更為注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團隊建設(shè)方式。 旅行時團隊建設(shè)是體驗式旅行團隊建設(shè)的一種形式，目的是在旅行的過程中提高團隊成員自身素質(zhì)與團隊協(xié)作能力。
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