有人問，企業(yè)必須搞團(tuán)建活動(dòng)嗎?公司團(tuán)建有什么必要性? 回答問題之前我想先給大家講一則寓言故事 話說有三只老鼠一起去偷油喝，可是油缸非常深，油少，在缸底，它們只能聞到油的香味，根本就喝不到油，愈聞?dòng)瓜讶?nbsp;喝不到油的痛苦令它們十分焦急，但焦急也解決不了問題，所以它們靜下心來集思廣益，終于想到了一個(gè)聰明的辦法 就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油 它們?nèi)〉昧艘恢碌墓沧R(shí)：大家輪流喝油，有福同享，誰都不準(zhǔn)有私自享的想法 只老鼠被吊下去喝油，它想：“油就只有這么一點(diǎn)點(diǎn)，大家輪流喝一點(diǎn)也不過癮，今天我運(yùn)氣好，不如先自己喝個(gè)痛快 夾在中間的第二只老鼠也在想：“下面的油沒多少，萬一讓只老鼠喝光了，我豈不是只有喝西北風(fēng)了嗎這么辛苦地吊在中間讓只老鼠自享受一切呢 我看還是把它放下，干脆自己跳下去喝個(gè)夠 第三只老鼠也在暗自嘀咕：“油那么少，等它們兩個(gè)喝飽喝足，哪里還有我的份，不如趁這個(gè)時(shí)候把它們放下，自己跳到缸底飽喝一通 于是第二只狠心地放了只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，它們都爭(zhēng)先恐后地跳到缸里去了 等它們吃飽喝足后，才突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)渾身濕透，加上腳滑缸深，它們?cè)僖蔡硬怀鲞@個(gè)美味的油缸 ，三只老鼠都被困死在這個(gè)油缸里 這個(gè)故事告訴我們團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)建就是要培養(yǎng)員工的的團(tuán)結(jié)精神 。

團(tuán)建*物品：包括補(bǔ)充能量的食物飲用水和基礎(chǔ)藥品。以備不時(shí)之需。 活動(dòng)宣傳物料：整個(gè)重要環(huán)節(jié)籌劃恰當(dāng)，剩下就是活動(dòng)宣傳。通知方式可以用郵件微信公眾號(hào)內(nèi)網(wǎng)等。 做好安全預(yù)案 安全問題需要注意事項(xiàng)主要包括以下4點(diǎn)：路線規(guī)劃人員配置應(yīng)急物品和突發(fā)預(yù)案。 路線規(guī)劃：提前規(guī)劃路線可以程度避開很多意外狀況，降低風(fēng)險(xiǎn)。工作人員可以提前踩點(diǎn)，盡量對(duì)已規(guī)劃的路線做好對(duì)應(yīng)措施。 人員配置：如果是戶外活動(dòng)，可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教練進(jìn)行帶隊(duì)，能夠給員工正確的指引，也能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，起到監(jiān)督和保護(hù)的作用。如果是障礙越野的劇烈活動(dòng)，那么就要配置的醫(yī)護(hù)人員，盡量做好的安全措施。 應(yīng)急物品：無論是戶外還是戶內(nèi)活動(dòng)，急救藥箱是必須配備的。具體藥物準(zhǔn)備，可以根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容具體準(zhǔn)備。 突發(fā)預(yù)案：突發(fā)預(yù)案是團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的終**。包含活動(dòng)道具毀壞惡劣天氣解決方案員工受傷應(yīng)急方案。針對(duì)不同的突發(fā)預(yù)案，提前做好各種設(shè)備應(yīng)對(duì)措施，以防萬一。 上面說的就是團(tuán)建活動(dòng)策劃中需要注意的一部分問題，自己做策劃的話要考慮的問題有很多，不是三言兩語就可以交代完的。 的人做的事，與其費(fèi)盡心思還不討好，不如找靠，一般活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)豐富，更了解周邊的相關(guān)資源，策劃的方案會(huì)更靠譜些。

如何才能策劃一場(chǎng)的團(tuán)建活動(dòng)，團(tuán)建活動(dòng)需要注意些什么： 先在團(tuán)建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時(shí)間，尤其不要刻意占用員工的時(shí)間，在統(tǒng)籌安排好大家的時(shí)間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團(tuán)建開始之前，我們可以有多個(gè)團(tuán)建方案，如果可以的話，的每個(gè)成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團(tuán)建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據(jù)要團(tuán)建給出的方案選擇2到3種團(tuán)建方案。 我們需要注意的是，在選擇團(tuán)建時(shí)間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團(tuán)建完員工產(chǎn)生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時(shí)間，當(dāng)然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進(jìn)來，這樣團(tuán)建才能達(dá)到很好的目的和效果。

策劃團(tuán)建流程 流程的策劃分為兩個(gè)部分，一個(gè)是前期的整體流程規(guī)劃，比如團(tuán)建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時(shí)候敲定場(chǎng)地物料準(zhǔn)備等等。 一場(chǎng)大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì)，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團(tuán)建時(shí)間到了都還沒做好，甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險(xiǎn)。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，可以試著從項(xiàng)目開始時(shí)間往前反推，預(yù)測(cè)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間。將每個(gè)事項(xiàng)劃分為成細(xì)點(diǎn)，制作時(shí)間安排表，讓整個(gè)流程簡(jiǎn)單明了。將關(guān)鍵事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己特別留意，也便于復(fù)盤的時(shí)候做檢驗(yàn)工作。 另一個(gè)則是具體的行程安排，為確保活動(dòng)順利開展，那么需要做到以下幾點(diǎn)： 時(shí)間安排合理：活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預(yù)留時(shí)間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動(dòng)流程演練：活動(dòng)開始之前負(fù)責(zé)人一定要多在腦海演練，查缺補(bǔ)漏各環(huán)節(jié)；保證參與負(fù)責(zé)人員清楚熟悉整體流程； 活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團(tuán)建場(chǎng)地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動(dòng)方案落地了，通常情況下，要做的是場(chǎng)地預(yù)訂。
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