公司在推廣活動中會有很多的活動策劃，如企業(yè)年會，發(fā)布會，新品發(fā)布會，各種大型活動等都屬于活動策劃，很明顯，一個成功的活動會讓一個企業(yè)獲得意想不到的收獲，尤其是在媒體和網絡高速發(fā)展的時代，為活動的效果和宣傳更是添加了不少的幫助，所以要做就要做到好，應該選擇一家好的靠譜的才行。

現(xiàn)如今國內大小企業(yè)舉辦各類會議活動都會選來為其服務。市面上大大小并不罕見，但不少企業(yè)會發(fā)現(xiàn)合作起來真正、服務到并不多。選擇合對于企業(yè)來說，相當于選擇一個軍師。軍師不僅要有智慧的頭腦，豐富的經驗，還要有愿意為你設身處地出謀劃策的耐心和誠意。同時，雙方之間還要有足夠的信任，在此基礎上才能并肩作戰(zhàn)，而信任的前提是你對能力和品行的認可。因此，在選擇第進行合作前，企業(yè)也需要多方面考慮。企業(yè)，主要可以看以下兩個方面。，的程度和行是否，是不是懂這個行業(yè)，其實只需和對方負責人聊上幾句就知道了。

活動策劃不在于大小，而在于傳播的方式和效果，這才是關鍵。不一定大的活動效果就好，小的活動就沒效果。小的活動，也有小的好處，大的活動，大傳播，在策劃的時候，多些創(chuàng)意和傳播，一樣能吸引到觀眾，一樣能取到好的效果。

活動策劃要素：1.確定目標活動：總體目標、階段目標。如：注冊會員量，激活舊會員等，提升銷售量                         2.確定活動主題：構思活動創(chuàng)意，策劃活動內容   3.制定活動規(guī)劃：活動參與的具體方法，具體獎項設置，評選規(guī)則和方法  4.確定活動預算活動方案（計劃）某項目活動方案（計劃）1.活動主題（比較短）2.活動前言（可有可無）3.活動目的4.具體運作方案5.整體活動設計思路6.費用預算7.活動效果預估活動制定實施方案和計劃操作要點：任務分解到具體責任人或部門       存在的問題和不足活動策劃操作具體流程1.時間要求策劃活動2.立策劃/開會3.寫活動方案4.（審核）5.制定實施方案和計劃6.（審核）7.籌備活動&宣傳8.活動執(zhí)行&階段匯報9.活動完成10.總結&匯報有型：利潤、會員數(shù)、來客數(shù)、流量、銷售量等的提升與增加數(shù)據或比例無形：度、企業(yè)形象、企業(yè)好感度、資產積累、口碑效應、顧客再購率、客戶層擴大等各種可能存在的無形效益活動目標設置S（specific）：具體的M（measurable）：可度量的A（attainable）：可實現(xiàn)的R（relevant）：相關性T（time-based）：有時限關注動機：自然漲粉的關注動機通常是因為文章質量，線下活動的關注動機可能是因為獎品，因為文章質量獲得的粉絲通常粘性更高，質量更好
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