合適的團建活動可以給企業(yè)帶好好的正面效果，員工很多聽到團建也是奔潰的，找到一份適合企業(yè)的團建活動方案真的是太難了。為此小編整理出多套不同版本的活動方案，作為參考選擇。 一、團隊拓展 戶外拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而 激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。 二、軍事拓展/魔鬼訓練 軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種特的體驗式培訓模式。旨在通過體驗，分享，提升的經(jīng)驗模式，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，，精銳的企業(yè)團隊，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識;挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。 團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團建是從拓展中引申而來的概念，可以說團建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團建的本質(zhì)是解決人際關(guān)系，相對比主題團建比傳統(tǒng)的拓展訓練更容易讓員工接受。 企業(yè)年會----作為激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標，展示團隊風采奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)“與時俱進、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師；歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的盛會。可是“如何不斷創(chuàng)新，開好年會，達到更好的效果“卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。 四、野外生存訓練 在企業(yè)中有些員工對自律、團隊、責任意識的模糊甚至于缺陷，通過野外生存激發(fā)學員的潛能，提升抗挫能力，從容面對壓力與挑戰(zhàn)，磨練個人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認識自身潛能，增強自信心、抗壓能力與成功信念，同時增強整個團隊的凝聚力，提升團隊士氣，培養(yǎng)互相配合，互相支持的團隊合作精神和整體意識，形成主動配合的工作、生活方式，從而樹立積、健康的工作和生活。 五、休閑活動/旅游式拓展 以旅游為依托，又不同于純粹的旅游。是以旅游的形式，讓人們在享受自然風光的同時，通過體驗一個個富有趣味性、 ** 性的項目，在自然開放的氛圍中達到身心的雙重放松。與傳統(tǒng)旅游相比，拓展旅游不局限于游山玩水，而是更強調(diào)游客的主動性和參與性。主要利用自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境，讓隊員們在各種精心設(shè)計的活動中解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)。 因此、一場好的團建活動不是由價格決定的，先要了解清楚團建的活動是什么、什么類型的活動適合團隊、達到怎樣的目的，才能根據(jù)客戶需求給到滿意的方案。

團建和旅游的區(qū)別是什么
一、性質(zhì)：
團建（團隊建設(shè)）：團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。
旅游：即為了實現(xiàn)某一目的而在空間上從甲地到乙地的行進過程。
二、目的：
團建：增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
旅游：外出游覽、觀光、。
三、自由度：
團建：需配合公司或集體要求進行。
旅游：按自己意愿或旅游團地點進行。

團建，顧名思義，團隊建設(shè)，是企業(yè)為了增強員工們的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動，是為實現(xiàn)團隊效益及產(chǎn)出化而進行的一系列團隊優(yōu)化行為，可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設(shè)培訓的復雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團建時間到了都還沒做好，甚至會增加意外風險。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗，可以試著從項目開始時間往前反推，預測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關(guān)鍵事項標紅，提醒自己特別留意，也便于復盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排，為確?；顒禹樌_展，那么需要做到以下幾點： 時間安排合理：活動開始和結(jié)束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預留時間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動流程演練：活動開始之前負責人一定要多在腦海演練，查缺補漏各環(huán)節(jié)；保證參與負責人員清楚熟悉整體流程； 活動當天的現(xiàn)場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預訂。
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