合適的團(tuán)建活動(dòng)可以給企業(yè)帶好好的正面效果，員工很多聽(tīng)到團(tuán)建也是奔潰的，找到一份適合企業(yè)的團(tuán)建活動(dòng)方案真的是太難了。為此小編整理出多套不同版本的活動(dòng)方案，作為參考選擇。 一、團(tuán)隊(duì)拓展 戶外拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格，同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而 激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。 二、軍事拓展/魔鬼訓(xùn)練 軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。旨在通過(guò)體驗(yàn)，分享，提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格，打造忠誠(chéng)，敬業(yè)，，精銳的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識(shí);挑戰(zhàn)的不僅是個(gè)人，更是團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)建是從拓展中引申而來(lái)的概念，可以說(shuō)團(tuán)建源于拓展。拓展的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，團(tuán)建的本質(zhì)是解決人際關(guān)系，相對(duì)比主題團(tuán)建比傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練更容易讓員工接受。 企業(yè)年會(huì)----作為激揚(yáng)士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)“與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”的一次誓師；歷來(lái)被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的盛會(huì)?？墒恰叭绾尾粩鄤?chuàng)新，開(kāi)好年會(huì)，達(dá)到更好的效果“卻越來(lái)越讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者煞費(fèi)苦心。 四、野外生存訓(xùn)練 在企業(yè)中有些員工對(duì)自律、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任意識(shí)的模糊甚至于缺陷，通過(guò)野外生存激發(fā)學(xué)員的潛能，提升抗挫能力，從容面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，磨練個(gè)人意志，突破自我、挑戰(zhàn)自我，認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心、抗壓能力與成功信念，同時(shí)增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)互相配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)合作精神和整體意識(shí)，形成主動(dòng)配合的工作、生活方式，從而樹(shù)立積、健康的工作和生活。 五、休閑活動(dòng)/旅游式拓展 以旅游為依托，又不同于純粹的旅游。是以旅游的形式，讓人們?cè)谙硎茏匀伙L(fēng)光的同時(shí)，通過(guò)體驗(yàn)一個(gè)個(gè)富有趣味性、 ** 性的項(xiàng)目，在自然開(kāi)放的氛圍中達(dá)到身心的雙重放松。與傳統(tǒng)旅游相比，拓展旅游不局限于游山玩水，而是更強(qiáng)調(diào)游客的主動(dòng)性和參與性。主要利用自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境，讓隊(duì)員們?cè)诟鞣N精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)中解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 因此、一場(chǎng)好的團(tuán)建活動(dòng)不是由價(jià)格決定的，先要了解清楚團(tuán)建的活動(dòng)是什么、什么類(lèi)型的活動(dòng)適合團(tuán)隊(duì)、達(dá)到怎樣的目的，才能根據(jù)客戶需求給到滿意的方案。

什么是團(tuán)建 團(tuán)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，任何具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義的活動(dòng)其實(shí)都可以稱為團(tuán)建，集體的旅行拓展聚餐玩游戲等等。 簡(jiǎn)單地說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)一起做的，有利于團(tuán)隊(duì)精神層次正向發(fā)展的活動(dòng)，都可以稱為團(tuán)建。 在的情境下，讓員工與員工，員工與之間的能夠有更多的共同經(jīng)歷和情感交流，成為工作當(dāng)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。 職場(chǎng)中，很多人持的一種“拿多少錢(qián)，做多少事”，這種想法對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)沒(méi)毛病。但對(duì)于一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，除了公事公辦以外，更需要凝聚力向心力，否則只是一團(tuán)散沙。所以需要共同的經(jīng)歷情感的交流作為紐帶聯(lián)結(jié)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。 辦公室適合談的總歸是工作問(wèn)題，但人與人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的環(huán)境，吃飯玩游戲拓展訓(xùn)練，可能會(huì)認(rèn)識(shí)到和辦公室里完全不一樣的同事。

團(tuán)建，顧名思義，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)為了增強(qiáng)員工們的團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作精神舉行的活動(dòng)，是為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，可提升團(tuán)隊(duì)的氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)團(tuán)魂，使各部門(mén)合作更為和諧，也是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

策劃團(tuán)建流程 流程的策劃分為兩個(gè)部分，一個(gè)是前期的整體流程規(guī)劃，比如團(tuán)建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時(shí)候敲定場(chǎng)地物料準(zhǔn)備等等。 一場(chǎng)大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì)，要是沒(méi)有一份行之有效的流程表，很有可能團(tuán)建時(shí)間到了都還沒(méi)做好，甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險(xiǎn)。 如果沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，可以試著從項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間往前反推，預(yù)測(cè)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間。將每個(gè)事項(xiàng)劃分為成細(xì)點(diǎn)，制作時(shí)間安排表，讓整個(gè)流程簡(jiǎn)單明了。將關(guān)鍵事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己特別留意，也便于復(fù)盤(pán)的時(shí)候做檢驗(yàn)工作。 另一個(gè)則是具體的行程安排，為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，那么需要做到以下幾點(diǎn)： 時(shí)間安排合理：活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間要注意不能太早或太晚，讓員工在來(lái)回路上更充裕；過(guò)程中需要預(yù)留時(shí)間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動(dòng)流程演練：活動(dòng)開(kāi)始之前負(fù)責(zé)人一定要多在腦海演練，查缺補(bǔ)漏各環(huán)節(jié)；保證參與負(fù)責(zé)人員清楚熟悉整體流程； 活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團(tuán)建場(chǎng)地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動(dòng)方案落地了，通常情況下，要做的是場(chǎng)地預(yù)訂。
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