團建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用 公司團隊建設(shè)的意義，簡單的總結(jié)為以下四點： 1.團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo)，提升員工的團隊精神和團隊意識 2.能提升團隊的凝聚力 3.能激勵團隊 4.還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情 團建內(nèi)容參考 山野體驗 山野體驗讓企業(yè)走進自然懷抱，回歸原始森林 你會遇上非修砌的山間小路，會上爬坡，或過溪水 會登頂山巔，或穿過草甸，會在農(nóng)家休息吃飯 或自主做燒烤火鍋，會休息在簡樸的“山野酒店”，或在廣闊的天地露營 在這里小元給大家推薦“望坡營地” 你想要的體驗這里都有 休閑旅行 拓元團建滿足不同長度不同類型的團隊旅行 短途休閑旅行，可在北京周邊賞花看水 小長假可以進行長線休閑旅行，一起看看別處的風(fēng)情 拓元團建還可組織休閑旅行，感受異國人情文化 只有你想不到，沒有我們做不到的 專項運動 如果你們不局限于常規(guī)運動，想體驗更多技術(shù)性強、挑戰(zhàn)性高的項目 體驗一下曾經(jīng)只有職業(yè)運動員才可以做的項目 在拓元的下，體驗到攀巖、棒球、攀登、限徒步等 這些都是可以實現(xiàn)的 創(chuàng)意團建 戶外體驗式游戲與傳統(tǒng)拓展相比，更具有可玩性和挑戰(zhàn)性 通過游戲激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和協(xié)作力，讓隊員充分認(rèn)識到溝通對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義 活動環(huán)節(jié)建構(gòu)在情境性、互動性、情感性等原則基礎(chǔ)之上 充分利用戶外環(huán)境的特點，創(chuàng)造團隊情感流動的脈絡(luò)，激發(fā)隊員深層情感、強化凝聚力 賽事活動 戶外運動越來越大眾化，已經(jīng)成為全民熱衷參與的活動 針對大眾的活動需求，風(fēng)云際拓展可舉行大型的賽事活動 有城市定向賽，山間越野跑、趣味跑、夜跑等 各種花式團建。

如何才能策劃一場的團建活動，團建活動需要注意些什么： 先在團建的籌備階段，我們一定要安排好各位員工的時間，尤其不要刻意占用員工的時間，在統(tǒng)籌安排好大家的時間，確定了出發(fā)的日期； 在其次是團建開始之前，我們可以有多個團建方案，如果可以的話，的每個成員都參與其中，選擇讓大家都覺得合適的團建方案；或者更加合適的是可以在微信群里發(fā)起投票，大家可以根據(jù)要團建給出的方案選擇2到3種團建方案。 我們需要注意的是，在選擇團建時間上，我們?yōu)榱苏疹檰T工的感受，尤其要顧忌團建完員工產(chǎn)生離職的想法，所以我們要體諒員工，盡量避開雙休日的時間，當(dāng)然節(jié)假日這種也不太合適，讓員工不是“參與”，而是能“自愿”的參與進來，這樣團建才能達(dá)到很好的目的和效果。

團建*物品：包括補充能量的食物飲用水和基礎(chǔ)藥品。以備不時之需。 活動宣傳物料：整個重要環(huán)節(jié)籌劃恰當(dāng)，剩下就是活動宣傳。通知方式可以用郵件微信公眾號內(nèi)網(wǎng)等。 做好安全預(yù)案 安全問題需要注意事項主要包括以下4點：路線規(guī)劃人員配置應(yīng)急物品和突發(fā)預(yù)案。 路線規(guī)劃：提前規(guī)劃路線可以程度避開很多意外狀況，降低風(fēng)險。工作人員可以提前踩點，盡量對已規(guī)劃的路線做好對應(yīng)措施。 人員配置：如果是戶外活動，可以聘請有經(jīng)驗的教練進行帶隊，能夠給員工正確的指引，也能夠帶領(lǐng)團隊，起到監(jiān)督和保護的作用。如果是障礙越野的劇烈活動，那么就要配置的醫(yī)護人員，盡量做好的安全措施。 應(yīng)急物品：無論是戶外還是戶內(nèi)活動，急救藥箱是必須配備的。具體藥物準(zhǔn)備，可以根據(jù)活動內(nèi)容具體準(zhǔn)備。 突發(fā)預(yù)案：突發(fā)預(yù)案是團隊建設(shè)培訓(xùn)的終**。包含活動道具毀壞惡劣天氣解決方案員工受傷應(yīng)急方案。針對不同的突發(fā)預(yù)案，提前做好各種設(shè)備應(yīng)對措施，以防萬一。 上面說的就是團建活動策劃中需要注意的一部分問題，自己做策劃的話要考慮的問題有很多，不是三言兩語就可以交代完的。 的人做的事，與其費盡心思還不討好，不如找靠，一般活動策劃經(jīng)驗豐富，更了解周邊的相關(guān)資源，策劃的方案會更靠譜些。

什么是團建 團建，團隊建設(shè)，任何具有團隊建設(shè)意義的活動其實都可以稱為團建，集體的旅行拓展聚餐玩游戲等等。 簡單地說就是團隊一起做的，有利于團隊精神層次正向發(fā)展的活動，都可以稱為團建。 在的情境下，讓員工與員工，員工與之間的能夠有更多的共同經(jīng)歷和情感交流，成為工作當(dāng)中團隊協(xié)作的紐帶。 職場中，很多人持的一種“拿多少錢，做多少事”，這種想法對于個人來說沒毛病。但對于一個組織一個團隊來說，除了公事公辦以外，更需要凝聚力向心力，否則只是一團散沙。所以需要共同的經(jīng)歷情感的交流作為紐帶聯(lián)結(jié)團隊的每一個人。 辦公室適合談的總歸是工作問題，但人與人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的環(huán)境，吃飯玩游戲拓展訓(xùn)練，可能會認(rèn)識到和辦公室里完全不一樣的同事。
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